汽车零部件企业信邦控股之项目管理实践案例 -凯发官网入口首页

公司动态

汽车零部件企业信邦控股之项目管理实践案例

2023-10-16

 信邦控股有限公司(信邦控股)为香港交易所主版上市公司,是惠州建邦精密塑胶有限公司的控股公司。信邦控股集团是国际化一站式表面处理专家,主要产品包括汽车内饰件、外饰件和双层挠性覆铜板,总部设于中国惠州。

信邦控股基于汽车行业质量体系iatf16949和apqp质量标准,向整车制造商及一级供应商提供一站式生产平台,开展零件开发及项目管理等业务。信邦控股于2017年实施上线了捷为imis-pm项目管理系统,并于2018、2021年开展了两期系统升级优化项目,并计划于近期再度对系统升级。

信邦控股建设和不断升级项目管理系统的原因是:随着全球化项目的开展,原有信息化系统已无法承载业务快速变化的需求,系统功能、操作便捷性、协同效率低下、与其他业务系统衔接性较差等问题凸显。尤其是在“问题管理”上,更是令项目部同事焦头烂额,常存问题高达上万个,人工梳理、传唤、审批浪费人力极大。归结起来,信邦控股项目管理的问题主要有:

1) 项目繁多、数据分散,难以进行项目统一管理;

2) 项目管理耗人耗时,成本过高,且难以实现实时跟踪;

3) 知识、经验无法沉淀,项目精华难以复制;

4) 缺乏直观的项目总览,项目整体情况(包括进度、数据、进阶时间等)汇总统计耗时。

为规范项目过程、提高沟通效率,提升计划控制和节点检查能力、交付物和问题管理能力,惠州建邦需要搭建和优化从项目获得到项目交付的全过程管理平台。多年来,捷为imis-pm系统在惠州建邦的业务发展过程中起到了重要作用,为项目的成功量产和交付保驾护航。imis-pm系统的关键应用价值主要有:

  • 将通用的、规范化、标准化的项目流程和交付物做成项目模板,创建项目时可以引用模板,并可不断对项目模板进行优化

     

  • 实现了项目文档统一管理,项目流程规范化管理,项目进度一目了然,可提前发现项目异常,及时处理项目问题

     

  • 支持项目业务的快速迭代,提供项目复制,阶段任务复制,插入子模板,智能预警提醒等便捷化智能化功能

     

  • 实现与erp、oa、企业微信等系统的集成,消除信息孤岛,数据互通互联

     

关于信邦控股

信邦控股有限公司(信邦控股)为香港交易所主版上市公司,是惠州建邦精密塑胶有限公司的控股公司。信邦控股集团是国际化一站式表面处理专家。信邦控股拥有完善的生产基地网络,总部设于中国惠州,生产厂房策略性地分布在全球。于2022年底,集团雇员人数超过6000人。

随着集团的不断发展,信邦控股将电镀、喷涂、pvd、镭雕、印刷、装配、热压和低压注塑等多种工艺有机结合,从传统的小型零件供应商发展升级为大型零件和组装零件供应商。同时,信邦控股抓住了新能源汽车崛起的浪潮,拓展并成功进入了氛围灯领域、车载屏领域和汽车abc柱和门槛领域。信邦控股还在积极研发更加环保的表面处理技术(cpp)和新材料领域(碳纤维)。

信邦控股为社会创造价值的同时,也积极响应国家的政策,追求环保生产的理念,不断开发、应用绿色的电镀材料与工艺,减少污染,减少排放,并加强三废治理。

网站地图