方案概述
随着汽车行业竞争不断加剧，汽车厂商能否快速、高质地推出新车型已经成为企业竞争的主要手段。新车型的研发具备专业性强、风险高、协作复杂等特点，而企业如果缺少科学健全的项目管理体系，将会在新车研发过程中面临很多不可控的风险。
捷为科技凭借多年来在各行业丰富的项目管理实战经验，因地制宜地为汽车行业及产业链推出定制化的科学项目管理信息化系统，解决企业在新车研发过程中面临的新车型开发、交付周期、进度管控、内外协同等各种痛点，以达到让企业降本增效，提升整体运营效率，最终增强自身竞争力的目的。
方案价值
快速应对市场
针对多车型、多项目进行精益的管理，实现多项目组合管
控, 以便于公司高层把握车型规划，快速应对市场。
提高资源配置效率
通过更加透明的资源平衡，避免出现某个项目独 占资源的情况，使单个项目使用资源的效率更高
降低开发成本
通过工时管理提高研发人员的工作
积极性，提高单位时间的工作效率
缩短研发周期
在同样的研发成本投入下，可以
有更多的人力资源用于开发新产品
持续改进质量
通过更有效的资源计划和管理，减少资源冲突，
降低资源不足带来的研发项目风险，持续改进质量
产业链协同
以项目计划为核心和抓手，跨企业
整合外部资源，提高产业链协同效率
凯发官网入口首页的解决方案蓝图
